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無錫無縫管45#無縫管末期需求量
面臨產能過剩、無錫無縫管市場不振和原材料價格高企的夾擊,各大鋼廠將采取何種措施積極應對?在昨日的學術年會上,鋼廠間表達“轉型創新、謀新出路”的做法被提及最多。
而徐匡迪認為,參照國際經驗,通過無錫無縫管企業間減量重組是消化過剩產能的合理方法,但對鋼企是一個痛苦而漫長的過程。目前,鋼企可通過優化配料、精細管理、客戶服務使企業先保持微利運行,上述做法成為中國鋼鐵企業走出“嚴冬”的主要策略。
到了80年代后,美國因產能過剩導致鋼鐵企業倒閉,產能從1.8億噸下降到7000-8000萬噸,從業人員從50萬下降到不足20萬,曾經繁華的鋼城匹茲堡已變成“空城”,出現“1美元”的別墅甩賣。
接近20年的時間進行結構調整,才慢慢將過剩產能降至18%的合理水平。以歐美調整為例,其在無錫無縫管調整產能過剩時采用了兩個階段的做法:第一是1980-1990年,歐共體先是限制各國政府對鋼鐵企業的資助,后又停止歐洲銀行對鋼鐵擴產的貸款,但對降低產能的企業實行資助并安排再就業,稱為“自愿限制協議“,實際上是強制競爭力的企業推出市場,這十年共降低產能3000萬噸。第二階段,即歐盟提出了鋼鐵工業重建計劃。三年內再減2000-3000萬噸。1993年12月歐盟工業部長會議通過對德、西、意、葡四國國有鋼企的合理計劃,四國政府向6家國企提供77億美元,削減產能。
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