成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會是

成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會是

國鋼管信息網獲悉 在中國外經濟明顯回落的大背景下，中國粗鋼產量增速放緩郎貊春上午消息，而表觀消費量則出現了首次負增長。鋼材出口雖然保持與2011年類似的增長速度，但由于國際市場鋼材報價大幅下挫，出口金額不升反降。在中國市場上，受產能過剩和需求不振的雙重擠壓，鋼材報價的下跌幅度遠遠超過國際市場同期水平。
受勞動力成本上升和報價下降滯后等因素影響投建力度，鋼鐵企業出現嚴重虧損物價指數，雖然四季度鋼材報價觸底反彈郎貊春上午消息，企業虧損情況有所緩解微利時代，但是報價也迅速反彈壓縮成本，沖抵了鋼材報價上漲的空間預期升溫無縫鋼管，2012年鋼鐵全行業出現虧損。

面對鋼鐵全行業虧損的局面，武鋼冷靜應對，從嚴管理，產品打開流通渠道優勢，實現跨地區、跨行業的強強聯合和互通有無，形成“大收購、大倉儲、大流通”的鋼鐵合金物流新格局；通過發展電子商務、市場貿易、金融倉儲、港口集散、國內壹加壹合作等方式市場供應，打造成為國內最大的鋼材和合金交易場所。努力轉變發展方式，提升經營管理水平，克服重重困難普遍虧損，努力完成了國務院國資委下達的經營目標，成功守住微利底線。武鋼的主要做法和體會是：

一是千方百計拓市場。獲得33臺大型變壓器用鋼供貨權。Hi首次進入超高壓及直流換流變壓器制造領域。汽車板通過62項認證，首次供貨大眾等高端汽車主機廠。成功中標港珠澳大橋、神渭煤漿管線等重大工程。全年出口鋼材75萬噸。二是突出效益調結構。HiB鋼、汽車深沖高強鋼、重軌、電纜用鋼等效益品種產銷量同比分別增長12.1%、13.4%、43.8%、103%。通過技術創新、全員創新、管理創新，全年新試新推產品達471萬噸。高端磁軛鋼等11個獨有品種填補中國空白。硅鋼制造技術擁有完全自主知識產權。全年申請專利972項創出新低，獲得專利授權705項應急預案，專利申請量和授權量再創新高。三是全力以赴降成本。通過清倉利庫、加強備件修復利用、提高自產礦產量、開發應用低成本制造技術、優化操作模式、創建零故障生產線日益擴大無縫鋼管，有效降低了生產成本。大宗原燃料采購報價低于行業平均價和市場價。四是深入開展質量管理年活動。深入落實管理提升活動，層層落實質量責任制，原料質量索賠1.17億元已經來臨無縫鋼管，鋼材綜合改判品率同比下降三分之一。公司榮獲中國“質量標桿企業”稱號。昆鋼股份、充分發揮區位優勢，在極為困難情況下守住陣地。