江蘇16Mn合金管鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期

江蘇16Mn合金管鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期

江蘇16Mn合金管鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期

　鋼材市場(chǎng)持續(xù)疲軟、蕭條，鋼貿(mào)業(yè)整體不景氣，鋼貿(mào)企業(yè)已進(jìn)入“陣痛期”。在鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、鋼材市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求、鋼貿(mào)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天，鋼貿(mào)企業(yè)散、小、亂、集中度低的弊端愈加顯現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，鋼貿(mào)商在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中又碰到了一系列新問(wèn)題，包括經(jīng)營(yíng)成本高、資源成本高、資金成本高、盈利能力下降。這“三高一降”讓鋼貿(mào)企業(yè)不得不尋求更多的融資渠道。時(shí)下鋼貿(mào)商的錢，一大部分是通過(guò)非金融機(jī)構(gòu)貸出來(lái)的。這樣的操作，加上手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)等，最高時(shí)貼息達(dá)到2.4%~2.5%。許多鋼貿(mào)商反映，在如今的行情下，向銀行貸款等于給銀行打苦工，有時(shí)賺不到錢不說(shuō)，搞不好還得額外貼息。正是由于鋼貿(mào)生意不賺錢，一些鋼貿(mào)商在多元化經(jīng)營(yíng)的旗幟下，把錢抽出來(lái)投向其他行業(yè)，增大了資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。
　　鋼貿(mào)行業(yè)的信任危機(jī)，也是時(shí)下鋼貿(mào)企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。由于缺乏嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管，個(gè)別貿(mào)易企業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)商聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)虛假倉(cāng)單、重復(fù)質(zhì)押等方式，騙取銀行貸款和其他形式的貸款。發(fā)生在2012年的一些騙貸事件，給市場(chǎng)帶來(lái)極為惡劣的影響，導(dǎo)致銀行和企業(yè)不敢再給鋼貿(mào)企業(yè)貸款。一些已經(jīng)岌岌可危的鋼貿(mào)企業(yè)因資金鏈斷裂而加速倒閉，行業(yè)洗牌在所難免。
　　在市場(chǎng)緊縮的刺激下，鋼廠改變營(yíng)銷策略，加大直銷直供力度，開(kāi)辟終端市場(chǎng)，使原本艱難經(jīng)營(yíng)的鋼貿(mào)企業(yè)更是雪上加霜。日前，河北有家鋼鐵公司提出2013年加大直供直銷力度，直供直銷比例達(dá)到60%，周邊市場(chǎng)銷售800萬(wàn)噸，為工程項(xiàng)目提供銷售量300萬(wàn)噸;在上海，寶鋼70%以上的產(chǎn)品直接銷售給大型制造企業(yè);馬鋼鋼材直銷比例超過(guò)50%;鞍鋼天鐵公司也提出2013年直銷55萬(wàn)噸高效材，直供比例達(dá)到40%。各鋼廠紛紛通過(guò)直銷方式開(kāi)發(fā)下游用戶，保證企業(yè)訂單獲得利潤(rùn)，由此鋼貿(mào)企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步擠占，被迫轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行。