3年厚壁紫銅棒鋼材經營計劃

3年厚壁紫銅棒鋼材經營計劃

2013年厚壁無縫管鋼材經營計劃

 2013年的鋼材市場出現震蕩波動、價格跌宕起伏的局面不可避免，對鋼貿商來說，面臨的經營困難依然不會少，或許更加大些，但困難的時候，也是有機會的。以經營螺紋鋼為例，哪些品種規格的資源少了，哪些產地的資源多了，可以根據市場需求，去深入、滲透性地去經營，總能找到一些機會。大家都經營鋼材，關鍵就看誰能滲透性地把握住機遇。而要做到“滲透性經營”，就是深入到市場前沿陣地，進入廣泛、全面的調研，包括鋼材倉庫的真實庫存量，建筑工程對鋼材需求量以及鋼廠的排產、銷售、庫存等第一手信息，進行客觀、理性、實事求是的分析，作出符合客觀實際的判斷，不要輕易迷信一份報告或數據的作用，厚壁無縫鋼管等鋼材市場關鍵還是看真實的有效需求。所以要根據自己的實地調研，實施“滲透性經營”策略，這樣更善于發現商機，捕捉商機。

　　也有的鋼貿企業在考慮2013年厚壁無縫管等鋼材經營時，提出注重開拓終端市場，進行訂單式銷售，減少庫存積壓，加快資金周轉。有家鋼貿公司的總經理談到他們公司開拓終端市場時說：做終端是為了更好地服務到位，合理取費，達到供需之間和諧合作、你中有我，我中有你。不能為了盈利而不擇手段，而是在和終端用戶互補共存。

　　這家鋼貿公司實施的經營策略和營銷宗旨，為終端用戶提供增值服務，在服務中實現自身價值。為開拓終端市場，對自己經營的產品承諾“終身負責制”，“追求陽光下的利潤”。為此，這家鋼貿公司在2013年將更加致力于做專業的“建筑鋼材配送專家”，從事螺紋鋼、線材、圓鋼、板材等鋼材的銷售與配送。迄今為止已在國內對近千個重點工程項目進行建筑鋼材供應與配送。目前在全國各地設有十多家分公司，同時配送的項目達200多個。2013年，隨著各地“鐵、公、基”基礎工程建設項目的大批開工，建筑鋼材的供應與配送量將會明顯增加，公司將進一步加大為終端用戶的建筑鋼材供應與配送力度，拓展終端市場，服務終端用戶。